为进一步加强公司人才队伍建设，优化人才成长环境，近日，建安公司组织经验丰富、业务素质强的老职工与新入职大学生开展“师带徒”活动,更好的传承“工匠精神”。

在“师带徒”协议签约前，该公司领导对“师带徒”活动的实施办法进行了详细讲解和学习，在目标制定、组织机构、工作要求、考核考评和激发鼓励等方面进行了具体细化，制定了《“师带徒”季度考核评价细则》《高校毕业生见习大纲》《师带徒协议》、《“师带徒”季度考核项目部评价体系》《“师带徒”协议期满民主测评体系》等，确保“师带徒”活动取得实效。

现场，7对师徒签订了《师带徒协议书》，正式确定师徒关系和责任义务。师傅和徒弟需从安全生产、工程质量、工程技术、工程管理等方面共同制定符合实际情况的培养大纲，并进行月度、季度、年度的总结和评价，同时规定，师徒的学习记录和目标完成结果可作为检查评价的重要依据。

新入职的大学生为建安公司增添了新鲜血液，他们斗志昂扬，渴望能够有锻炼的环境和发挥才华的平台，根据他们二人的自身特点，该公司采用双向选择和组织安排相结合的方式，分别与工作经验20年的项目部经理贺晓宇同志和参加工作10年的工程技术科李星星同志确定了师徒关系，作为师徒代表分别做出承诺：作为“领路人”，师傅要精心带教，培养徒弟良好的职业道德，悉心传授专业知识、专业技能、技巧和工作经验，帮助解决工作、学习、生活中遇到的困难和问题；做好“传承者”，徒弟要刻苦学习钻研业务，爱岗敬业，遵守纪律，勤学好问，要认真学习师傅的专长和工作经验，学习师傅的“工匠精神”，严格遵守各项规章制度。

该公司不断加强新老职工安全生产意识，多举并措提高工程管理水平，完善人才培养制度，扎实开展“师带徒”活动，传承工匠精神，努力提升青年职工队伍的整体技术素质和专业水平，为公司高质量发展做出积极的贡献。（李星星）